以作风建设新成效促进公司拓局发展
风清则气正,气正则心齐,心齐则事成。作风建设是企业行稳致远的“压舱石”,更是破解发展难题的“动力源”。今年以来,健康产业公司纪检机构在集团纪委和公司党总支的坚强领导下,以中央八项规定精神学习教育为重要契机,将作风建设与经营发展深度融合,以“钉钉子”精神抓落实,用“实打实”举措促提升,为公司在健康产业赛道破局拓新筑牢纪律屏障,凝聚奋进力量。
一、讲作风,以情理交融促入脑入心
公司纪检机构坚持把理论武装作为作风建设的根基工程,构建“立体式”宣传教育矩阵,推动中央八项规定精神及党的优良作风融入思想、铸入灵魂。
面对面谈心谈话,强化思想引导。党总支书记、纪检委员结合自身职责定位,分别与班子成员、中层干部、关键岗位人员开展“一对一”谈心谈话,聚焦“作风与发展”主题,既讲清纪律红线,又了解思想动态。通过暖心交流,进一步宣贯了公司政策,收集了关于优化管理流程、强化协同配合等意见建议,凝聚了齐心发展的思想共识。
创新宣教载体,增强“渗透效果”。举办“严实作风、清风相伴”读书会,聚焦习近平总书记关于作风建设指示精神、中央八项规定精神要义、年轻干部思想建设重点、革命先烈作风故事等内容。各部门青年员工在重温经典、朗朗诵读中深化对作风建设的认识理解。“七一”前后,依托红色李巷革命旧址打造实景课堂,组织党员干部实地聆听革命先辈艰苦奋斗故事,开展党课宣讲,通过“沉浸式”教育筑牢廉洁防线,将作风建设要求传达至每名党员心间。
二、转作风,以精准监督见行见效
作风建设成效要靠发展实绩来检验。公司纪检机构坚持问题导向,将作风改进与破解发展难题紧密结合,以“对账式”监督、“清单化”防控推动各项工作落地见效。
“对账式”监督靶向施策发力。公司纪检机构动态优化监督清单,提高监督与服务的精准性,建立“任务明确—过程监督—成效核验”全链条监督机制。围绕年度经营目标,督促细化关键指标分解至相关责任部门,协助强化重点任务督办,重点任务时序进度不断提高。聚焦公司巡察整改“后半篇文章”,对89项整改任务逐项核查,召开4次纪检推进巡察整改专项会,助力整改任务一年期达成率96.6%。紧盯马群康养机构项目建设,纪检同志不定期到施工工地开展现场监督,组织职能部门同志到现场开展服务,重点紧盯工程进度、安全生产和廉洁风险防控点落实情况,推动马群项目按质效要求达成改造装修节点,预计2025年底具备试运营条件,成为公司首个正式落地的自营康养机构项目。
“清单化”防控筑牢廉洁底线。根据“查全、查细、查准”原则,纪检机构组织各部门围绕“人、财、物、权”关键环节开展风险排查,在公司多年廉洁风险防控清单的基础上,编制《公司重点领域廉洁风险防控清单》,形成“以岗位为点、以程序为线、以制度为面”的防控体系,并督促同步修订公司相关制度。鼓励公司全员参与“今天你核对细节了吗”专项活动,聚焦合同审批、可研测算、行政管理等细微环节,查找流程漏洞、标准模糊等问题5项,把作风建设抓细抓常抓实的标准融入日常工作肌理。
三、树新风,以同心聚力促稳健发展
优良作风的培育需要正向引导与氛围营造。坚持“严管与厚爱结合、激励与约束并重”,通过党总支领导班子带头示范,纪检主题活动赋能和正向宣传引导,推动形成“实干为荣、担当为美”的新风正气。
领导班子带头树规立范。持续营造“讲规矩、讲大局、讲作风”干事环境,公司班子同志以身示范,围绕分管职责认真落实决策部署,形成“一级做给一级看、一级带着一级干”的工作氛围。在马群康养项目改造装修、新项目商洽拓展等工作中,常见班子同志带头加班加点的身影,发挥出较好的头雁效应。
主题活动激发实干动能。在“奋进九月、实干兴岗”作风建设月工作期间,举办“健康有我、奋勇争先”主题分享会,邀请一线员工讲述履责故事,分享优化服务、降本增效的创新举措。开展“捕捉担当瞬间、彰显担当风采”照片征集活动,通过同事之间的镜头记录公司干部职工工作中的生动场景,经全员推选后以公众号推送、展厅展示等方式宣传先进事迹,让实干精神可感可学。
正向宣传凝聚发展共识。公司“清风廉语”专栏今年特别侧重于宣传党的优良作风和光荣传统,精选作风建设经典论述、专业评论文章、革命故事与历史典故,旗帜鲜明地宣传“正能量”。在公司党风廉政建设和反腐败协调小组会上增设建言献策议程,听取干部职工对党风廉政建设的积极建议。大力提倡“容错纠错+正向激励”机制,协助考核部门清晰界定容错适用边界与认定标准。支持公司对想干事、多干事、干成事的青年干部提拔重用,防范“多干多错、少干少错”的思维误区,凝聚“心往一处想、劲往一处使”的发展合力。
作风建设永远在路上,砥砺奋进未有穷期。健康产业公司纪检机构将持续深化作风建设成果,把优良作风转化为破解发展难题的能力、推动项目落地的动力、服务职工群众的心力,以作风建设新成效促进公司在健康产业领域持续拓局、行稳致远。
一、讲作风,以情理交融促入脑入心
公司纪检机构坚持把理论武装作为作风建设的根基工程,构建“立体式”宣传教育矩阵,推动中央八项规定精神及党的优良作风融入思想、铸入灵魂。
面对面谈心谈话,强化思想引导。党总支书记、纪检委员结合自身职责定位,分别与班子成员、中层干部、关键岗位人员开展“一对一”谈心谈话,聚焦“作风与发展”主题,既讲清纪律红线,又了解思想动态。通过暖心交流,进一步宣贯了公司政策,收集了关于优化管理流程、强化协同配合等意见建议,凝聚了齐心发展的思想共识。
创新宣教载体,增强“渗透效果”。举办“严实作风、清风相伴”读书会,聚焦习近平总书记关于作风建设指示精神、中央八项规定精神要义、年轻干部思想建设重点、革命先烈作风故事等内容。各部门青年员工在重温经典、朗朗诵读中深化对作风建设的认识理解。“七一”前后,依托红色李巷革命旧址打造实景课堂,组织党员干部实地聆听革命先辈艰苦奋斗故事,开展党课宣讲,通过“沉浸式”教育筑牢廉洁防线,将作风建设要求传达至每名党员心间。
二、转作风,以精准监督见行见效
作风建设成效要靠发展实绩来检验。公司纪检机构坚持问题导向,将作风改进与破解发展难题紧密结合,以“对账式”监督、“清单化”防控推动各项工作落地见效。
“对账式”监督靶向施策发力。公司纪检机构动态优化监督清单,提高监督与服务的精准性,建立“任务明确—过程监督—成效核验”全链条监督机制。围绕年度经营目标,督促细化关键指标分解至相关责任部门,协助强化重点任务督办,重点任务时序进度不断提高。聚焦公司巡察整改“后半篇文章”,对89项整改任务逐项核查,召开4次纪检推进巡察整改专项会,助力整改任务一年期达成率96.6%。紧盯马群康养机构项目建设,纪检同志不定期到施工工地开展现场监督,组织职能部门同志到现场开展服务,重点紧盯工程进度、安全生产和廉洁风险防控点落实情况,推动马群项目按质效要求达成改造装修节点,预计2025年底具备试运营条件,成为公司首个正式落地的自营康养机构项目。
“清单化”防控筑牢廉洁底线。根据“查全、查细、查准”原则,纪检机构组织各部门围绕“人、财、物、权”关键环节开展风险排查,在公司多年廉洁风险防控清单的基础上,编制《公司重点领域廉洁风险防控清单》,形成“以岗位为点、以程序为线、以制度为面”的防控体系,并督促同步修订公司相关制度。鼓励公司全员参与“今天你核对细节了吗”专项活动,聚焦合同审批、可研测算、行政管理等细微环节,查找流程漏洞、标准模糊等问题5项,把作风建设抓细抓常抓实的标准融入日常工作肌理。
三、树新风,以同心聚力促稳健发展
优良作风的培育需要正向引导与氛围营造。坚持“严管与厚爱结合、激励与约束并重”,通过党总支领导班子带头示范,纪检主题活动赋能和正向宣传引导,推动形成“实干为荣、担当为美”的新风正气。
领导班子带头树规立范。持续营造“讲规矩、讲大局、讲作风”干事环境,公司班子同志以身示范,围绕分管职责认真落实决策部署,形成“一级做给一级看、一级带着一级干”的工作氛围。在马群康养项目改造装修、新项目商洽拓展等工作中,常见班子同志带头加班加点的身影,发挥出较好的头雁效应。
主题活动激发实干动能。在“奋进九月、实干兴岗”作风建设月工作期间,举办“健康有我、奋勇争先”主题分享会,邀请一线员工讲述履责故事,分享优化服务、降本增效的创新举措。开展“捕捉担当瞬间、彰显担当风采”照片征集活动,通过同事之间的镜头记录公司干部职工工作中的生动场景,经全员推选后以公众号推送、展厅展示等方式宣传先进事迹,让实干精神可感可学。
正向宣传凝聚发展共识。公司“清风廉语”专栏今年特别侧重于宣传党的优良作风和光荣传统,精选作风建设经典论述、专业评论文章、革命故事与历史典故,旗帜鲜明地宣传“正能量”。在公司党风廉政建设和反腐败协调小组会上增设建言献策议程,听取干部职工对党风廉政建设的积极建议。大力提倡“容错纠错+正向激励”机制,协助考核部门清晰界定容错适用边界与认定标准。支持公司对想干事、多干事、干成事的青年干部提拔重用,防范“多干多错、少干少错”的思维误区,凝聚“心往一处想、劲往一处使”的发展合力。
作风建设永远在路上,砥砺奋进未有穷期。健康产业公司纪检机构将持续深化作风建设成果,把优良作风转化为破解发展难题的能力、推动项目落地的动力、服务职工群众的心力,以作风建设新成效促进公司在健康产业领域持续拓局、行稳致远。
江苏苏豪健康产业有限公司纪检机构


